Cela a toujours été ainsi : rogner sur les marges bénéficiaires quand on ne peut pas contenir les coûts de production industrielle ou réduire les dépenses d’exploitation commerciale. En somme, l’entrepreneur, en misant moins sur « la prime du risque» (Joseph Schumpeter), lâche du lest. En revanche, on peut observer la marchande publique qui se paie la tête de l’acheteur potentiel. Croyant que celui-ci n’est pas apte à comprendre son manège, son penchant est de jouer sur la quantité. Elle ne cède rien sur le prix. Exemple : p