Savoir-faire et réalisme

Pour couper court à l'épineuse habitude de mettre une épée de Damoclès sur la tête des décideurs financiers du sport national, toujours seulement à quelques jours d'une échéance internationale pour une ou des équipes nationales, les responsables de fédération ou d'association devraient faire preuve de savoir-faire et en même temps de réalisme.

Raphael Féquière
Par Raphael Féquière
14 août 2017 | Lecture : 1 min.

Pour couper court à l'épineuse habitude de mettre une épée de Damoclès sur la tête des décideurs financiers du sport national, toujours seulement à quelques jours d'une échéance internationale pour une ou des équipes nationales, les responsables de fédération ou d'association devraient faire preuve de savoir-faire et en même temps de réalisme.

Que leur coûterait-il par exemple de fabriquer un programme annuel qui tienne compte des besoins réels de leur entité en fonction des rendez-vous internationaux?

Tel un cahier des charg

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